組織はメンバー1人1人に役割を与える

•他人様の前に出れるレベル→認められているという事。

•土日のフィールドの動き→平日と同じ動きではな土日は獲得はあがらない。在宅率があがっているのはファミリーなので、土日はファミリーを中心に獲得をのばす動きをする。普段、シングルでしか獲得していない場合は普段からも『土日で獲得できる動き』を癖づける。(ファミリーの新規物件:50ピンポン→28獲得。シングルの新規物件:110ピンポン→15獲得。)

毎日同じ動きはダメ。

•帰りは一緒に帰るのはダメ→見栄えも悪いし。各々のエキストラマイルを行動すれば同じ帰社にはならない。

帰社前にどこかで一服して帰るのはOK。

•習慣を変えるには行動を変える事が一歩。(メモをとる。勉強会に出る。などはあくまで１つの行動。)

また、良い習慣を生みだす為には１つ１つの行動をする際に良い方を選択する時に良い結果、習慣が生まれる。

•ダイレクトセールスの魅力

1,歩合であるという事=稼げる

2,能力がつく(コミュニケーション、観察力etc)

3,結果に対して評価が明確

4,ダイレクトセールスしている事により、チャンスが広がる。

ここでのチャンスとは昇進。

また、昇進した先に待っているもの。

1,認められる。(上記の評価されるとは、レベルが違う。)

2,給料が増える。

3,自分の会社を持てる。

•メンバーが増える先に、昇進のチャンスが広がる。メンバーが増える事で一人一人の役割ができ組織化する。

(組織がうまくまわる例→誰かが誰かに対して○○する事により、○○という現象が起き、新しく○○という結果を生みだす。)

仲間には一人一人の役割を。

メンバーを増やす事により、セールスの自信とは別レベルでの自信がつく。